珠宝店在销售任务定第一名奖最后一名罚的好处
激发员工的积极性。设置奖惩制度可以更好的激发员工的积极性，激发员工工作的热情，给员工以鼓舞，同时也可以形成员工内部的良性竞争。销售人员的主要任务就是把目标商品销售给自己的目标客户。为自己的公司创造出经济效益，实现自己的人生价值，并获得一个不错的提成业绩。
比如你可以设立销售业绩排行榜，销售业绩排行榜的作用可以刺激落后的促销员，激发他的荣辱感，同时可以发现促销员的心态问题和市场问题。你可以设立： 周销售榜：以一周的销售业绩来排出名次，进行奖励和处罚，因为周销售榜的特点为短、频、快，适合旺季较短产品的销售。可以奖励第一名，处罚最后一名。
B.每年进行一次优秀员工评选，本部、各分公司分别评选一名优秀员工（评选办法另定），除通报表扬外，公司予以一次性奖励。
现在，他已经不再是当年的问题少年，而是一个有事业，有一个幸福家庭的好男人了。
背景 在激烈市场竞争中，把握市场导向，增大市场份额，稳定优质客户显得越来越重要，所以在公司成立前提，必须做好各方面宣传，立足川渝地区的物流市场，大力发展川渝区域最后一公里配送。
能遵守公司各项规章制度，无重大过错，且能有效、合理得管理售楼部日常事务。做好本职工作，且每月扣分均须在5分以内。每个月设销售冠军奖一名，且业绩为250万以上的奖励100元。（销售达到30%后一个月开始实行）3业绩提成 根据不同项目制定。4薪酬支付 底薪由公司财务部按月以现金方式发放。
